RÉALISATIONS Entreprise
Stratégie globale d’approvisionnement durable d’ingrédients naturels
L’entreprise est un leader mondial dans la production d’ingrédients naturels pour les industries pharmaceutique, alimentaire et cosmétique. Elle a souhaité anticiper la demande des clients sur la durabilité des ingrédients. Elle a demandé à Julien Chupin de renforcer les compétences de son équipe Achat et de l’accompagner pour construire sa stratégie et lancer 5 projets pilotes à travers le monde.
> Approche
- Formation interne de l’équipe projet et des dirigeants exécutifs
- Panorama des labels et des standards de certification durable
- Etude sur la pertinence et faisabilité d’obtenir une certification externe
- Diagnostic des risques RSE du portefeuille d’ingrédients (changement climatique, biodiversité, traçabilité, conditions de travail etc.)
- Accompagnement du dialogue avec les fournisseurs pour collecter des informations spécifiques à leur chaîne et préciser le diagnostic
- Analyse des enjeux RSE des filières stratégiques
- Lancement de projet pilotes dans 5 pays avec des partenaires locaux pour mieux gérer l’exploitation durable des plantes et l’impact sur la biodiversité
- Création d’une politique d’achat durable et d’un standard interne pour les fournisseurs et les producteurs
> Bénéfices
L’entreprise dispose maintenant d’un savoir-faire interne sur les approvisionnements durables. Elle a publié son premier rapport développement durable et obtenu un prix pour un des projets pilotes à Madagascar. Fort de cette expérience l’entreprise a décidé d’intégrer un système de traçabilité pour partager les données de sourcing responsable de toutes ces filières.